THE ONE é um modelo consistente que agrega inovação
Já são mais de 700 membros e 104 unidades em todo o Brasil, revolucionando os negócios nos mais diferentes setores de atividades econômicas
POR: MAJÔ GONÇALVES |
FOTOS: RAFAEL MARTON | IA
A THE ONE cresce de forma consistente com 104 unidades espalhadas por todo o Brasil, forma um ecossistema com 700 membros que são empresários das mais diversas áreas de serviços. Eles recebem consultoria realizada pelos masterminds regionais, possibilitando discussão de estratégias específicas para sua região e criam uma rede de networking estratégica que possibilita troca de experiências e indicação mútuas de clientes.
Os membros THE ONE contam também com uma equipe especializada de consultores da ICOM, em sua sede em São Paulo, liderada por Thales Emetere que tem nove consultores e dois assistentes para assistência direta para os membros de todo o Brasil.
Os treinamentos presenciais THE ONE Experience, que acontecem com regularidade, ministrados pelo Ricardo Novack, Ale Dias, Fábio Netto e Fe Pereira, ocorrem presencialmente em São Paulo. A imersão é de dois dias com abordagem de temas, como gestão financeira, gestão de pessoas, processos comerciais e marketing. As turmas são de 150 pessoas para que haja aproximação com os palestrantes.
“O avanço da THE ONE mostra a força do modelo e quanto os empresários buscam apoio estratégico e networking de qualidade para o crescimento dos seus negócios devido à base sólida”, revela Thales, coordenador da THE ONE, que acredita que a empresa contará com mil membros no fim de 2025.
Logo no seu primeiro ano, a Seven, empresa que prepara os masterminds regionais da THE ONE, organizou um curso internacional para seus sócios e embaixadores, uma imersão de dois dias de palestras sobre marketing digital, organizado pelo Dr. Alexandre Cabreira.
O evento acontecerá na Universidade da Flórida, em Gainesvile (EUA), nos dias 19 e 20 de novembro de 2025. Contará com a participação de 65 sócios e embaixadores que terão direito à certificação internacional emitida pela universidade.
O curso terá dias livres para convivência e networking informal para os sócios curtirem os parques de Orlando com a família e amigos, sem contar os ganhos com a troca de experiências entre os participantes.
O encontro nos Estados Unidos é um marco para a THE ONE com a internacionalização e validação acadêmica e reforça o compromisso em levar conhecimento de ponta para os empresários. Além do conhecimento em marketing digital e o diploma internacional, a viagem se consolida como um momento de networking importante para o fortalecimento da empresa.
“A THE ONE prepara os masterminds regionais com estratégias inovadoras para consolidar um ecossistema cada vez mais próspero com networking sólido para seus membros e que proporcione resultados imediatos para as empresas de serviços crescerem o faturamento com regularidade e solidez”, revela Thales.
Os resultados e a satisfação dos membros THE ONE são uma realidade e vamos contar a história de três membros empresários de serviços diferentes que tiveram o seu negócio transformado pela mentoria THE ONE.
Thiago Amorim e Fernanda Veras, sócios do Instituto FV Estética Avançada, no Distrito Federal, Brasília, abriram a clínica de estética facial há dois anos. A empresa nasceu de um sonho familiar, aproveitaram a oportunidade da profissão de Fernanda, enfermeira esteta com a vontade do Thiago de se tornar empresário.
Durante a jornada empresarial, Thiago percebeu que o caminho era solitário e um grande sonho pode se tornar um pesadelo, mesmo quando as coisas caminham bem a tendência é chegar ao platô de crescimento, onde a empresa começa a patinar.
“Nós estávamos exatamente no platô patinando no topo de vendas e não conseguíamos vencer. Eu vinha pedindo muito a Deus uma conexão com as pessoas certas para que pudesse dividir a minha experiência e dificuldades da empresa e a resposta veio de Fabrício Barin e Ingrid Aquino (sócios THE ONE Brasília) que me apresentaram o programa. Eu não pensei duas vezes e dei um passo de fé, mesmo sem ter o valor total do investimento”, menciona Thiago.
Depois de dois meses e meio, ficou fácil para Thiago entender que a THE ONE foi um divisor de águas não só na empresa, mas para ele como pessoa, pois cada dia se tornava melhor ouvinte. Ele define que a THE ONE trouxe para a empresa um crescimento sustentável, com clareza, propósito e pessoas certas ao lado.
Feito os primeiros ajustes de contratação, organização de precificação, alinhamento da cultura da empresa, implementação de rotinas e ferramentas, e, dois meses e meio após assinar o contrato com a THE ONE, o recorde de faturamento foi batido com um crescimento de mais de 50%. “Sendo bem honesto, o maior impacto vai além dos números.
Nosso crescimento enquanto empreendedores e seres humanos, isso é tão expressivo que não tem preço porque levarei isso para a vida toda. No fim do dia, o aumento no faturamento é apenas consequência de uma metodologia que funciona, do acompanhamento do meu consultor Marcos e de um grupo de empresários que se apoiam mutuamente, dessa energia e entusiasmo que Rick, Ale, Fe e Fábio transmitem através de toda equipe THE ONE. E acima de tudo, de uma vida entregue nas mãos de Deus, que é quem realmente dirige tudo.”, diz Thiago.
Cândido Neto, proprietário da Clínica Clins Vida, especializada em odontologia estética, tem a empresa há 15 anos, em Itabuna, Bahia, conheceu o Grupo ICOM acompanhando Ricardo Novack, chegou a se inscrever no SucessOdonto, mas admite que não levou a sério. No ano passado, conversou com representante Select e não fechou com a mentoria.
Depois de muitos anos atuando como implantodontista, Cândido vinha percebendo a dificuldade para aumentar o número de pacientes. Chegou um momento que o faturamento da sua clínica estagnou, ele percebeu que sua clínica passou a ser a “aquela do conserto”, os pacientes passavam em outros lugares para fazer o tratamento que não terminava como o esperado e recorriam à Clínica Clins Vida para solucionar o problema. “Os pacientes chegavam com um problema maior e menos condições financeiras porque já tinham gastado em outro lugar. Mesmo há 21 anos apaixonado pela profissão, quase me tornei sócio de um mercado, quando me dei conta, eu estava procurando alternativas fora da minha profissão”, fala Cândido.
Quando os amigos de Cândido, dentistas sócios da THE ONE, Mariana Alcântara e Pery Amorim, apresentaram a THE ONE, ele viu que Ricardo Novack elaborou a metodologia e que já havia sido validada por eles, não teve dúvidas e entrou para mentoria.
Ao implementar a metodologia da THE ONE na clínica, principalmente na parte de marketing interno porque tinham uma grande base de dados que não era utilizada, trouxe eficiência, controle de pacientes e vendas e o faturamento dobrou no primeiro mês.
“Estamos seguindo passo a passo a metodologia THE ONE, treinando a equipe e vejo um horizonte maravilhoso pela frente, vou conseguir colocar em prática um velho sonho de mudar a clínica para onde hoje é a minha casa, um espaço de 360 metros quadrados, com pé direito de 6 metros que dará uma bela recepção, muito bem localizada no centro da cidade”, conta Cândido.
Rafael Winicki, proprietário da Prospere Consórcios, em Carlos Barbosa, Rio Grande do Sul, há cinco anos menciona que a THE ONE trouxe inovação para a empresa, conseguiu ter acesso a forma que outras empresas trabalham e implementou isso dentro da realidade do seu negócio, mesmo sendo de segmento diferente. Da organização interna até layout, tudo para passar a imagem certa para o público.
“A THE ONE nos ajudou a ver o mundo fora da nossa realidade, ter a possibilidade de conhecer o pessoal de São Paulo e outras regiões trabalham. Dessa forma, nós conseguimos melhorar a apresentação do nosso produto”.
Rafael afirma que, ao colocar em prática a metodologia, o resultado veio de imediato, com crescimento de 100% de faturamento no primeiro mês. A meta era vender R$ 3.000.000,00, venderam R$ 4.700.000,00. “Esse resultado é fruto do network da THE ONE, conseguimos atingir um público que deseja prosperar e não tinha conhecimento que consórcio servia para aumento de capital, pois a visão era que o produto só poderia ser utilizado para compra de bens de consumo. Fecho muitas parcerias com pessoas que estão dentro do grupo”, comenta Rafael. ▲
